俗话说，快马要加草，慢马要加鞭。干事创业，靠的是一批敢闯敢拼、能干会干的“快马”。他们冲在前、干在先，是攻坚克难的尖兵，是推动发展的主力。然而一些地方对“快马”只知“鞭打”、不知“加草”，只压担子、不给支撑，只讲奉献、不讲关怀，长此以往，再好的马也会跑不动、跑不远。“快马要加草”，既是朴素的用人之道，更是激发干事创业活力的关键一招。

　　用人如用马，关键在知人善任。能力强的干部，最怕的不是任务重，而是没有施展拳脚的空间。有的地方对骨干力量“一用到底”，大事小事都往一个人身上压，却不给相应的平台和资源；有的地方论资排辈、求全责备，让想干事、能干事的干部“窝在槽里”、施展不开。“快马”之所以快，是因为有本事、有担当、有冲劲。组织上要善于识别“快马”、大胆使用“快马”，把最能跑的“马”放到最需要的赛道上。要敢于给“干将”交任务、压担子，更要敢于给位子、搭台子，让他们在更广阔的天地里施展拳脚。只有让“快马”有舞台、有空间，才能激发出更大的干事创业热情。

　　马跑久了会累，人干久了也会乏。激励“快马”持续奔跑，不能光靠喊口号、打鸡血，得拿出实实在在的举措。有的地方对“快马”只讲“能者多劳”，不讲“多劳多得”，干多干少一个样、干好干坏一个样，挫伤了“快马”的积极性；有的地方考核评价“一刀切”，不看实际贡献，只看表面文章，让真正埋头苦干的干部寒了心。“快马”不是铁打的，也需要“加油充电”。要完善考核评价机制，让干得好的有奔头、有甜头、有劲头。要在政治上关心、工作上支持、生活上关爱，让“快马”感受到组织的温暖。只有让“能者”有动力、有盼头，才能形成“万马奔腾”的生动局面。

　　敢闯敢试，难免会“踩坑”、会“摔跤”。对“快马”而言，最大的顾虑不是苦和累，而是干了事、出了错没人兜底。有的地方对“快马”要求过高、容错不够，一旦出了点小差错就“揪住不放”，让想干事的干部“缩手缩脚”；有的地方对“快马”求全责备，只看结果、不看过程，让敢闯敢试的干部“寒了心”。“快马”敢闯敢试，难免会有失误。组织上要建立健全容错纠错机制，为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰。要让“快马”放下包袱、轻装上阵，敢于啃硬骨头、敢于涉险滩。只有让“先锋”无后顾之忧，才能让他们放开手脚、大胆前行。

　　“快马要加草”，不是纵容懈怠，而是激励担当；不是降低标准，而是厚植沃土。当“干将”有了施展才华的舞台，当“能者”有了干事创业的动力，当“先锋”有了敢闯敢试的底气，这就是“快马加草”最生动的注脚。好马配好鞍，快马更要加好草。唯有把“压担子”和“搭台子”结合起来，把“提要求”和“给保障”统一起来，把“严管理”和“真关爱”贯通起来，才能让每一匹“快马”都跑得欢、跑得稳、跑得远，在新时代的赛道上跑出加速度、干出新精彩。